宋鑫到湖北三鑫企业调研

发布时间:2008-11-19 文章来源:656.net
  “三鑫企业在自身经济建设、支撑集团扩张、促进地方发展等方面做出了突出贡献。但三鑫企业还要进一步转变观念、志存高远,以实现更高的目标为动力,以实现企业的跨越式发展。”这是656net必赢亚洲手机版副总经理、中金黄金董事宋鑫一行于11月5日来企业调研考察时对三鑫企业的希望和要求。

  宋鑫来到企业生产现场,认真听取陪同人员讲解企业生产流程、基础管理等工作。随后,与企业高层管理人员在四楼会议室进行了交流和沟通。在会上,企业总经理梁中扬汇报了今年以来的各项任务完成情况,以及在安全生产、科研技改、基础管理、企业学问、争创一流等方面的工作措施和工作方法。宋鑫还就三鑫企业目前遇到的难题和重点工作,与在座的企业领导进行探讨,并提出引导性意见。

  宋鑫对三鑫企业近几年来所作的各项工作,特别是对集团企业对外资源开发方面的积极配合、大力支撑表示了充分的肯定。

  宋鑫指出,三鑫企业已经进入了发展中的关键时刻,一定要按照集团企业整个发展战略的要求,重新对自己的发展目标进行定位。特别是要深刻领会10月16日集团企业总经理、中金黄金董事长孙兆学来企业调研时所作的讲话精神,趁势而上,全面提升大家企业的管理水平和干部员工的战斗力,把企业综合实力推向一个新的高度。他还指出,三鑫企业目前的管理水平与以前相比,有了巨大的飞跃,但这已经成为了过去,三鑫要志存高远,向更高的目标挺进。为此,他对企业广大干部员工提出了五项要求:

  第一是要转变观念。要从细节的方面严格的要求自己,打牢基础管理。同时,还要走出去,和更多的先进企业相比,去开拓视野,去学习先进的管理经验,把三鑫打造成为集团企业的第一形象和品牌。第二是要明确目标。三鑫企业目前已竞购了集团的四家矿山企业,这给三鑫企业的整体管理和发展带来了前所未有的机遇。孙兆学总经理在前段时间来三鑫企业检查引导工作时提出了三鑫企业要朝着集团化的目标努力,三鑫要按照投资省、工期短、质量高、环境美、效益好的目标把控股的企业建设好。此外,还要按照三鑫企业的标准,高起点的进行管理,为集团树立良好的品牌形象。第三是要抓好基础。看一个企业的好坏不但要看效益、质量、效率,同时还要看大家对外窗口的基础管理工作。孙兆学总经理多次要求集团企业属下企业需要加强基础管理,并出台了八大项基础管理工作要求。这些基础工作要从一点一滴做起,从细微做起,长期坚持下来以后就成为了企业了不起的成就。第四是要提升队伍整体素质。企业干部员工队伍素质的参差不齐,会影响到企业的管理理念在工作中的落实。企业要发展、要壮大,这就要求大家企业建立起长效的激励和约束机制,建立工作标准,落实保障措施,推动干部员工行为得到规范。同时,还要通过岗位培训、技术培训提升他们的工作技能水平,另外要从干部员工的道德修养、行为规范等方面入手,提升他们的内在素养,全力打造一流的员工队伍,实现创一流黄金企业的目标。第五是建立一流的企业学问。企业学问建设对于目前三鑫企业企业的长远发展就显得尤为重要。三鑫企业拥有一股积极向上的企业学问氛围,但是还需要进一步对这些学问理念进行梳理整合,树立好三鑫企业这个品牌和形象,让三鑫人拥有自豪感、荣誉感和归属感,形成齐心干事业的良好氛围。
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